以质量为核心、匠心酿造,严格要求
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2023年1月14日,贵州湄窖酒业2022年度工作总结会议在培训大厅举行,副总经理陈亭宇主持会议,公司各部门代表160余人参会。在会议上,各部门负责人认真总结、分析不足、明确任务、再抓落实,全面汇报了2022年度的工作及2023年的工作计划,并与全体职工进行了深刻的思想交流和工作分享。贵州湄窖酒业董事长陈长文全面总结了2022全年的工作情况,明确了2023年的工作指导思想和任务目标。
【贵州湄窖酒业有限公司总经理助理、销售公司常务副总经理孙建友总结市场建设工作】
同心共赢,筑梦未来。2023年,我们要继续加强团队建设及样板市场和基础市场建设工作,结合2022年市场实际情况及2023年的销售目标,并以强化科学高效,注重管理;全员营销,主抓酱香宝石坛、浓香金70销售;持续、健康、稳定发展湄窖酱酒及浓香金牌老字号;强化管理,强化市场基础建设,强化市场费用管理;有体系开展贴牌、定制、封坛等特许经营项目;建立浙大项目部,加大浙大资源的整合与利用;大力加强空白区域招商及市场建设;加强新开发项目的扶持与整合;加快开发电商线上产品步伐,加强电商销售和管控;新增外贸业务,力争外贸取得重大突破;加强人员培训及人才引进等为2023年主要工作方向。
主抓产能建设 保证生产质量
【公司副总经理韦继强总结2022年酿造、包装、环保、安全等方面工作】
高标准、严要求、展诚信魅力
【财务部经理卢静汇报企业2022财务部工作情况】
加强人才管理与人才储备
【公司常务副总经理黄树强作工作总结,并宣读2023公司中层管理人员聘用公告】
踔厉奋发 笃行不怠
【湄窖公司董事长陈长文作会议总结,并宣读2023公司高层管理人员聘用公告】
踔厉奋发、笃行不怠。湄窖公司董事长陈长文向贵州湄窖全体员工祝以新春问候,总结了公司2022年度工作,并指出各部门在工作中存在的问题,同时肯定了各部门在工作上取得的成绩。在会上,陈长文董事长提出了公司2023年“实事求是、迎难而上、全力以赴、科学高效、效益经营”的工作指导思想,提出管理人员要“负起责任、公平公正、大公少私、清正廉洁”,职工要“认真负责干好本职工作、加强学习、提升自己”。并表示贵州湄窖在省、市、县相关领导、部门的关怀与支持下,在公司全体员工的共同努力下,已经具备了高速发展的天时、地利、人和及各种条件,真正进入到高速发展的绝佳时机,全体职工要抢抓机遇、顺势而为、团结一致、齐心协力、提高工作效率和工作质量,打造一支湄窖铁军,“铸造百年品牌·重振湄窖雄风”!
最后,祝大家新年快乐,阖家幸福!让我们以奋斗昂扬之姿,喜迎2023!
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